信息来源：【中国会计报】     发布时间：2017-06-07 10:48    

近日，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京召开。“一带一路”相关资金将投向实体经济、基础设施和民生项目，让沿线的发展中国家可以尽早实现弯道超车。

在这一重要历史进程中，我国会计师事务所、资产评估机构等中介服务机构，将是中国企业“走出去”践行“一带一路”战略的重要支撑力量。如何以此为契机，在做好服务的同时推动自身发展，成为“一带一路”中的弄潮儿，是中介机构需要深思的问题。

创新会计服务模式

各国领导齐聚北京，共商合作大计，其最终目的在于通过“一带一路”，为解决当前世界和区域经济发展所面临的共同问题提供方案，使“一带一路”更好地造福各国人民。

对此，信永中和集团总经理叶韶勋说：“目前的经济形势，特别是‘一带一路’战略对注册会计师行业的发展提出了新的要求。随着改革的深化，会计师事务所之间规模、质量、服务水平的竞争也会更为激烈，注册会计师行业格局可能面临重新洗牌。”“一带一路”战略提倡合作发展，旨在促进金融业、能源开发、基础设施建设等不同双边及多边经贸领域之间的相互发展，而这必然离不开会计行业的助力，需要核算会计、成本会计、往来会计等多方面的支持。可以说，这是会计行业助力“一带一路”的传统模式，而伴随大数据等带来的环境转换，会计服务的形式和内容也应有所创新。

对于会计师事务所应如何与前沿领域融合、创新服务形式和内容，中国海洋大学管理学院教授李雪认为：“在‘一带一路’新形势下，‘互联网+会计师事务所’商业模式的建设应该提速。”比如，在“互联网+”环境下，传统模式的事务所可以通过前台服务的虚拟化和在线审计业务，完成与互联网的深度融合。这意味着，会计师事务所需要完成从传统服务业企业向“鼠标+水泥型”企业的转变。

对于资产评估机构来说，“一带一路”也带来了一个崭新的空间。

中联资产评估集团有限公司董事长范树奎说：“要想更好地参与‘一带一路’，资产评估机构需要进一步推进转型升级、提升品牌价值，进一步升华服务供给。比如，在执业环境愈加复杂、监管要求愈加强化的情况下，资产评估机构还需进一步采用互联网等技术手段强化质量控制，为客户经济行为保驾护航。”

迈开“国际化”步伐

伴随企业“走出去”，中介机构也应继续迈开国际化步伐。

在叶韶勋看来，会计师事务所国际化发展的前提，应该由自身建立起与国际化发展目标相适应的管理模式和企业机制。加强事务所内部治理、提升事务所管理水平、发展自主的技术系统和信息化平台，是国际化发展必备的条件。

近年来，国内事务所的国际化发展步伐也从未停止。

以信永中和为例，十几年来，信永中和在国际化发展道路上不断尝试，优化组织架构和管理体系，并借助全球信息化发展的浪潮，发展属于自己的独特优势。目前，信永中和在香港、日本、新加坡、澳大利亚、巴基斯坦、埃及和马来西亚都设有成员所，在印度设有关联会计师事务所。海外办公室共有员工900余人，其中合伙人70人。正在筹办境外分所的国家包括英国、加拿大和美国。

在资产评估行业，中联资产评估集团也分享了国际执业实践。

“中联承接了中国化工橡胶、油气和农化等3个板块的境外重大资产重组项目，完成了中国银行转让东南亚6行股权或整体资产项目等重要项目，引起国内外高度关注，起到了很好的示范引领作用。”范树奎介绍说。

对此，李雪认为，中介机构要做到国际化，需要建立完善的国际网络，同时应注意到不同国家的中介机构组织形式多元化的特点，并结合自身情况、全球市场需求，选择适合自身的组织形式和业务区域。在国际化发展的初期，可以选择文化差异程度小、中国企业集中的国家和地区。

“练好内功”是关键

在叶韶勋看来，应对复杂多变的国际局势的最好方式是“练好内功”。

“事务所要主动转变发展方式，从重规模、重收入、轻质量的单一粗放型业务模式，转变为质量至上的品牌发展模式，采取积极的应对措施，将历史的机遇转化为行业发展的发动机和助推器。”叶韶勋说，此外，会计师事务所和注册会计师要树立行业发展的主体意识，从实际出发，对自己的发展方向、发展规模和发展特色准确定位，调整经营战略和收入结构，把发展重点放在培育专业优势和推动特色服务上，创新特色、错位发展，最终形成市场优势和核心竞争力。

范树奎则表示，中介机构要抓住重大战略机遇，以供给侧结构性改革为抓手，进一步配套资产评估服务供给，贡献专业智慧，还要严守质保和风控底线，进一步优化资产评估服务供给。

李雪建议，如果想更好地为“一带一路”服务，中介机构应当具体从业务能力、专业团队建设和质量控制等方面多下功夫。“比如在质量控制方面，事务所应当建立项目数据库共享平台，通过互联网对数据库进行共同维护，并建立风险评估预警系统和文件及技术信息共享系统，做好后期的质量控制工作。”他表示。