思想，是行动的向导。观念创新，往往可以让“山重水复”瞬间变得“柳暗花明”。创新最贵是观念，成果转化不是一锤子买卖，不能昙花一现，而是要长期坚持，不断引领产业技术进步。

　　上海产研院4年来推动成果转化的起点，可以说就是钮晓鸣院长的“第3棒”理论。在4×100米接力赛中，第1棒起跑难，第2棒承前启后难，第4棒冲刺难；而第3棒除了承前启后难，还要跑弯道，由此可知，第3棒更难。与4×100米接力赛相类比，原始基础科学研究、原型技术研发、产业化和商品化，作为科技成果转化链条上的第1棒、第2棒、第3棒，自然有各自的难处，但好歹已有从事主体，而从实验室到企业的一系列技术开发——第3棒，却人才难求。“第3棒”理论的创新点就在于，回答了科技成果转化难到底难在哪的问题。

　　在充分认识科技成果转化难点的基础上，上海产研院依然是观念创新开道：为提升成果转化成功率，以开放和共享理念破除围墙，实施“创新伙伴计划”，于是有了产研院肿瘤精准医学临床转化创新平台的诞生；面对人才奇缺，信奉“不为所有，但为所用”，设立首席专家制度，于是有了上海海席勒研究所取得的骄人成绩。

　　科技成果转化是目前制约上海科创中心建设的一大软肋，从创新观念着手，不失为破解科技成果转化难的一着好棋。（作者　柯文）